開創新局面 歐美同學基金會捐贈儀式暨第五屆理事會第四次全體會議在京舉一包養app行_中國發展門戶網-國家發展門戶

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中國網訊 2021年12月30日,歐美同學基金會捐贈儀式暨第五屆理事會第四次全體會議在京舉行。

多家愛心企業向歐美同學基金會捐贈,圖為銀盛科技服務集團有限公司捐贈現場。吳靜/攝影

愛心企業向歐美同學基金會捐贈款物超7000萬元

中國醫藥衛生事業發展基金會,銀盛科技服務集團有限公司等愛心企業向歐美同學基金會捐贈款物共計7802余萬元。

歐美同學基金會莫文秀理事長真誠感謝愛心企業善舉,她指出,要在推進共同富裕進程中,發揮慈善組織在第三次分配中主體作用,匯聚社會包養留言板力量造福人民;要在公益項目上下工夫,聚焦人才培養、健康關愛、教育發展,促進人的全面發展和社會全面進步;要打造公開透明、高品質的項目服務體系和服務環境。張汝杰副理事長兼秘書長主持捐贈儀式。他指出,在新的歷史起點上,歐美同學基金會將匯聚起更多愛心力量,為我國慈善事業發展作出新的更大的貢獻。

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圖為歐美同學基金會第五屆理事會第四次全體會議。吳靜/攝影

歐美同學基金會召開第五屆理事會第四次全體會議

捐贈儀式后召開歐美同學基金會第五屆理事會第四次全體會議。莫文秀理事長主持會議并講話,包養金額張汝杰副理事長兼秘書長作《歐包養甜心網美同學基金會202包養網單次1年工作總結和20包養app22年工作計劃的報告》。李海菊常務副秘書長作《歐美同學基金會2021年度財務報告》,會議還選舉增補李軍、孫尚傳為副理事長,李海菊、梁文美為理事,李海菊為秘書長。

會議指出,歐美同學基金會第五屆理事會第包養一個月價錢四次會議,是包養在歐美同學基金會全面完成整改,進入全國合格行列,決勝基金會登記評估的關鍵時期,召開的一次例行工包養感情作會議。本次會議主題為堅定信心、穩中求進,推動基金會高質量發包養展,總結2021年工作,部署2022年工作。

會議指出,一年來面對復雜形勢和艱巨任務,基金會全面把握世界百年未有之大變局和中華民族偉大復興戰略全局,以“基礎建設年”為抓手,以政治統領為基本遵循,以符合基金會等級評估條件為標準,有力應對底子薄、問題多、籌資包養站長難等挑戰,抵御風險、包養條件克服阻力、化解矛盾,做了大量的艱辛工作。

會議介紹,一年來主要工作成果,一是以黨建帶隊建,凝心聚力。完善黨支部建設,建立健全黨組織各項規章制度和工作體系,扎實開展黨建活動,制定完整機構治理制度。二是舉全會之力,狠抓迎接基金會等級評估工作落實。成立以理事長為組長的專門工作班子,掛牌督辦遺留問題和難題。三是立足慈善本職,建功立業,迎接建黨百年。“全球治理人才包養計劃”與中國人民大學牽頭包養甜心網聯合23所高校、研究機構成立的《國際文化交流學術聯盟》合作;“高端賦能、智造未來”院士專家天津行活動,聘請鄧中翰院包養感情士為天津項目的專家;洛娃集團逾1000萬防疫物資捐贈于2021年3月底全部分發放到醫院、學校、菜市場等防疫物資緊缺的高風險區,為河北復工復產做出了積極貢獻;華大基因捐助支持的“防返貧、防疾病,促進鄉村振興”(簡稱“兩防一促進”)赤城站行動,通過高科技手段探索出一條公益慈善與地方黨委政府攜手推進促進鞏固脫貧成果、鄉村振興的新路子,為1萬名適齡婦女提包養行情供預防兩癌篩查服務;國研智庫、天津北辰區委區政府共同實施的“高層次人才創新創業基金”已募集資金500萬元;緊急援助行動,籌集款物160余萬元,用于支持河南災后防疫;推動深圳前海“全國層級海外人才歸國創包養感情業孵化示范基地”等實體平臺項目。四是社會形象和公信力不斷提高,樹立一個嶄新的歐美同學基金會新形象。五是存在的主要問題,一是基礎薄弱包養。沒有項目積累,沒有品牌包養網積累,沒有資金積累。二是團隊創新能力和作用有待充分釋放,打基礎、解難題、創品牌、開新局以及項目執行力度有待加強。

2022年定為歐美同學基金會“穩中求進、融合發展年”,包養價格工作要點為:一是強化內部治理。堅持以黨的政治建設為統領,舉全會之力決勝基金會等級評估,持續抓制度建設落實。二是強化品牌建設。在人才、健康、教育三個重點項目領域著力培育品牌項目。開拓創新探索社會企業、公益信托等創新型籌資方式,創新公共服務供給,探索解決募集資金瓶頸問題,力爭有所突破。三是強化團隊建設。加大力度推進崗位職責落實,以業績定獎懲,充分釋放團隊的創造力、行動力、戰斗力。四是提升影響包養網力和公信力。把信息公開作為機構的生命線,講好慈善故事,不斷提升機構美譽度,讓慈善好聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入。

會議要求,要加強政治統領,凝心聚力服務大局、開創新局。以業務拓展為核心重點,發揮理事作用,發展理事單位。秘書處班子要“實”字當頭,推動基金會跨越式高質量發展。要提前謀劃通過等級評估,研究基金會的籌資手段,探索基金會+社會企業、基金會+社會組織、基金會包養管道+融媒體,發揮公益杠桿作用,實現四撥千金的效果。把募集資金規模做大,把服務人民群眾需包養求的效應做大,把公益基金池子做大。要高水平策劃品牌傳播,擴大歐美同學基金會品牌的社會影響包養價格力,吸引更多公益人士加入到我們的公益行動中來。要加強內部治理,不斷完善內部管理制度,引進社會監督機制,創新監督模式,提高監督效果。要進一步加強對基金會工作的深入研究,運用新技術、新方法、新思路,順勢而為、借勢而進、乘勢而上,實現基金會的跨越式高質量發展。

基金會理事、監事通過線上參加第五屆理事會第四次全體會議,圖為部分參會理事、監事視頻截圖。吳靜/攝影

按照疫情包養俱樂部防控要求,此次理事會舉辦線上線下相結合的方式,理事、監事們通過線上參包養網與會議,但大家仍然積極為基金會的發展建言獻策。大家一致認為基金會在本屆理事會班子帶領包養感情下,在2021基礎建設年打了個包養網非常漂亮的仗,給包養網廣大群眾呈現出一個嶄新、正面、積極向上的歐美同學基金會形象。理事、監事包養網單次們紛紛表態會守初心、擔使命,盡自己最大努力,讓基金會明年工作更上一層樓。

本次理事會既是基金會2021年工作總結,也是2022年工作起點臺灣包養網,歐美同學基金會將把會議精神轉化為推進工作的動力,聚焦中心工作,突出慈善主業,強化責任擔當,努力開創歐美同學基金會建設的新局面!不忘初心、牢記使命,用忠誠和包養網實干迎接黨的二十大勝利召開,創造更加美好的未來!(吳靜)

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